WORK (業務)

社員研修

【社員研修】 　　

受講者15名様までの場合の金額です。　

16名以上の場合は、人数、参加者属性によりお見積申し上げます。

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☆業績アップ企業研修

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・名刺交換10秒で、心をつかむ心理テクニック研修

                  3時間　20万円～

 

・「これで、わたしも職場のトップセールス！」

　初対面の１０秒で、お客を自分のファンに変える販売心理学の実践トレーニング研修

                        3時間　20万円～


・「これこそが私の仕事だ！」

　　社員のやりがい発見研修プログラム


                         3時間　20万円～

 

・相手の心に刺さり、魂を揺さぶる部下指導力向上研修

                       

                           4時間　29万円～

 

 

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☆ストレス・マネジメント

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・　剣道六段錬士が教える、「勝つ人のメンタルコントロールの極意」　

　　　　・概要 ⇒　【　http://88952d1ead4222b3.lolipop.jp/pdf/140609　】　

 

　　　　・参加者の生の声YouTube動画⇒【　　http://youtu.be/SxTcmJPIGSo　】　

                         

                           ２時間　20万円～

 

 

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☆　新規事業、新商品開発力強化向上研修

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道端の石ころだって売れる！斬新なアイデアが10分でモリモリ湧いてくる発想ツールとコミュニケーション法　

　　　　・概要　⇒　  http://dynamite-seminar.jimdo.com/

 

                               ３時間　26万円～

 

◎内容はご予算、人数によってご相談に応じますので、

　　詳細、価格表は　「お問い合わせページ」からお申し込みください。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　↑　クリック

　　

 

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え？そうだったのか！社員をやる気にさせる心理学活用指導法 (１時間講演）

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☆就任してたった一年半で、選手の意識を変え、指導者たち、選手たち、親御さんたちの考え方、意識を変革し、夢の甲子園出場を実現させたメンタル・コーチ津村氏のミラクル指導法の謎を心理学で解く！

　脳科学・心理学が奇跡を起こした！　高校野球甲子園の感動物語


　　　　講師Youtubeメッセージ　⇒　http://youtu.be/R3n0gi4pls0　　　←クリック


　　

・１２年間勝てなかった高校野球チームを、

　　　たった一年半で、甲子園に出場させたメンタル・コーチの津村氏の

　　　心理学活用指導法とは？


　　・試合後の反省会をやめた。その代わりにしたこととは？


　　・毎日の練習開始前にしたある習慣とは？


　　・選手が変わる前に、親や指導者の何かが変わった。それは？


　　・津村コーチと選手達の苦悩、涙、そして、笑顔の感動の一年半の物語。

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え？ 叱り方を変えるだけで、こんなに社員が生まれ変わる！？

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題：「人をやる気にさせ、奮起させる叱り方の極意（心の琴線５段階）」（９０分講演）


本当に落ち込んだ人を立ち直らせたい時知っておきたい心理学的アプローチ

そうだったのか！叱咤激励は、こうすればいいんだ！

・失敗に学ぼう！

 

　選手のやる気を潰した熱血コーチ園田監督の失敗の理由を心理学で解説

　　　（元オリンピック女子柔道コーチ　暴力指導で戒告処分）

 

・褒め方の心理学

・叱り方の心理学

・誰も知らなかった、究極の励まし方「Voice Storm法」 

「ガンバレ！」なんて言われても、

 

ほんとうの心の支えにはなりません。

 

じゃあ、どうすればいい？

 

その答えが、

 

究極の励まし方「Voice　Storm法」

 

この方法を知れば、あなたのチームは最強になる！

 

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社内風土改革コンサルティング

＜人間関係改善のコミュニケーション心理学で社内風土を改革し、業績向上！＞

 

①　「こんな会社に勤めたかったんだ！」

　　　　働き甲斐１２０％の会社組織作りコンサルティング


②　「このお店だから買いたい！」

　　　　顧客満足度１２０％の人材と企業風土作りコンサルティング

 

 

【コンサル料金】：

標準コース：

月二回の対面相談（各2時間）＋スカイプ、LINEでのフォロー（各30分×2回/各月）＋メール相談随時

コンサルティング契約月額　10万円～

 

コンサルティング料金は、無料相談（４５分間）でお打合せし、ご予算、現在の状況をうかがい、

目指す改善達成レベルを決め、目標達成プログラム案を作り、お見積り申し上げます。